Organigrama de una empresa de transporte

Organigrama de una empresa de transporte

Ejemplo de organigrama de logística

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Times Cargo Logistic Co., LTD se estableció en 2010, con sede en la ciudad de Ho Chi Minh. A través de muchos años de desarrollo, nos hemos convertido en uno de los principales agentes de carga, proveedor de servicios de logística (MAR / TIERRA / AIRE), la carga de la DG, los proyectos y, especialmente, en el ámbito del transporte multimodal de tránsito de Camboya y Laos desde y hacia todo el mundo con más de 180 empleados en 7 oficinas diferentes.

Hemos trabajado con una red global de socios nacionales y extranjeros fiables y profesionales, así como con muchos transportistas marítimos y aerolíneas seleccionados, dándole la garantía de que su envío llegará al destino de forma segura y a tiempo.

Somos conscientes de que su envío no es sólo una carga, sino también su reputación ante sus estimados clientes. Por lo tanto, siempre tenemos en mente que su reputación es nuestra reputación. De día o de noche, en días festivos o laborables, siempre estamos listos para sus llamadas para cuidar su carga.

Estructura organizativa del transporte de mercancías

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Las empresas de logística pueden tener muchas estructuras organizativas, pero la estructura organizativa de logística más típica debería estar formada por un director de logística, un supervisor de aduanas, un supervisor de mercancías, un director de materiales, un director de compras, un director de almacén, un director de distribución, un especialista en envíos y personal de almacén.

Departamentos de una empresa de transportes

Un organigrama es un diagrama que transmite visualmente la estructura interna de una empresa detallando las funciones, responsabilidades y relaciones entre los individuos de una entidad. Los organigramas se denominan alternativamente «organigramas» u «organigramas».

Los organigramas muestran gráficamente el estatus jerárquico de un empleado en relación con otros individuos dentro de la empresa. Por ejemplo, un director adjunto estará invariablemente justo debajo de un director en el organigrama, indicando que el primero depende del segundo. Los organigramas utilizan símbolos sencillos, como líneas, cuadrados y círculos, para conectar los distintos puestos de trabajo que se relacionan entre sí.

Independientemente de la estructura de una organización, los organigramas son extraordinariamente útiles cuando una entidad se plantea reestructurar su plantilla o cambiar su complejo de gestión. Lo más importante es que los organigramas permiten a los empleados ver de forma transparente cómo encajan sus funciones en la estructura general de la empresa.

El modelo más común sitúa a los individuos de mayor rango en la cima del organigrama y coloca a los de menor rango por debajo de ellos. Las jerarquías organizativas suelen depender del sector, la ubicación geográfica y el tamaño de la empresa.

Gestión de empresas de transporte

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Las empresas de logística pueden tener muchas estructuras organizativas, pero la estructura organizativa de logística más típica debería consistir en un director de logística, un supervisor de aduanas, un supervisor de mercancías, un director de materiales, un director de compras, un director de almacén, un director de distribución, un especialista en envíos y algún personal de almacén.

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